5 Tips indispensables para el traslado y distribución de mercancías en México
Lograr una operación exitosa es la meta de cualquier empresa, por esa razón te presentamos algunos consejos que lograrán optimizar tu operación en México.
1. Planificación detallada:
Se deberá analizar las necesidades y objetivos de la empresa, para después trazar un plan estratégico que abarque desde los inventarios hasta la entrega final. Debemos tomar en cuenta factores como la demanda, capacidad de transporte, almacenes, tiempos para lograr obtener una distribución eficiente y rentable. Sin una planificación detallada, las empresas pueden terminar con un exceso de inventario en algunos almacenes y escasez en otros, falta de capacidad de los transportes generando retrasos en la entrega y aumento de costos e incluso puede llevar a ineficiencias en la distribución de productos.
Solución:
Para empezar esta planeación, debes recopilar y analizar los datos históricos de ventas, las tendencias del mercado y prevenir la demanda futura de manera precisa. Esto te permitirá mantener los niveles de inventario óptimo y evitar la obsolescencia de productos, garantizando la disponibilidad en todo momento. Después, es necesario realizar un análisis exhaustivo dentro de la empresa sobre la demanda y las capacidad de almacenamiento en cada ubicación, después ajustar el inventario y las operaciones de almacenamiento, esta tarea puedes automatizarla con un sistema de gestión de almacenes.
Por otro lado, se debe tener en cuenta la demanda de transporte y las capacidades disponibles, aquí es importante colaborar con tu transportista y proveedor de servicios logísticos para asegurar esa capacidad junto con las rutas eficientes. Con Fairwind Logistics Digital, colaboramos en estas tareas dentro de tu planeación.
2. Servicios de transporte y tecnología:
En nuestra actualidad, contar con tecnología es una herramienta crucial para la optimización logística, nos permitirá rastrear envíos, optimizar las rutas y mantener la información relevante sobre las entregas en tiempo real, mejorando la toma de decisiones. La documentación requerida puede llegar a ser compleja y propensa a errores, lo que puede resultar en retrasos en la aduana y costos adicionales asociados con multas y penalizaciones. Un factor a considerar son los altos costos de transporte, ya que pueden ser negativos a la rentabilidad de la empresa, especialmente cuando se cuenta con márgenes ajustados. Dando como resultado ineficiencia en la planeación de rutas o subutilización de la capacidad de carga.
Solución:
Una empresa de transporte como Fairwind Logistics Digital debe ayudarte a encontrar la ruta más eficiente, consultando factores como la distancia, tráfico y restricciones legales. Contamos con tarifas competitivas y diferentes modos de transporte para reducir tus costos de traslado. Además de mantener un seguimiento constante con el cliente de sus envíos a través de nuestra plataforma Bigleaper que permite una comunicación clara y efectiva con todos los involucrados de la operación donde se puede anticipar y abordar cualquier problema durante el traslado. Y también cuenta con un monitoreo constante de temperatura, luz, choque, etcétera. Esto colabora a detectar problemas o retrasos para actuar inmediatamente evitando en menor medida los impactos.
3. Colaboración con socios estratégicos:
Crear y establecer alianzas sólidas con proveedores y transportistas confiables debe ser una tarea prioritaria, principalmente que compartan valores y objetivos similares ayudarán a agilizar las operaciones y garantizar el envío y recepción de las mercancías. La falta de colaboración puede resultar en la subutilización de recursos y oportunidades, ya que no se aprovechan al máximo las capacidades y conocimientos de los socios estratégicos.
Solución:
Dentro deFairwind Logistics Digital contamos con alianzas estratégicas importantes que facilitan las operaciones logísticas que colaboran con nosotros para mejorar la gestión de normativas legales. Fomentamos la colaboración activa y el intercambio de recursos y conocimientos entre los socios, buscando oportunidad para trabajar en conjunto, compartir recursos y desarrollar soluciones innovadoras de manera colaborativa.
4. Gestión eficiente de los inventarios:
Tener un manejo correcto de los inventarios evita retrasos y costos innecesarios. Mantener un exceso de inventarios puede resultar en costos adicionales de almacenamiento, obsolescencia de productos y una inversión de capital innecesaria que resulta en costos adicionales, alquiler de espacio, mano de obra y mantenimiento.. Y la falta de estos, resultan en retraso de entregas, pérdidas de ventas y clientes insatisfechos. Incluso una falta de control y seguimiento sobre el movimiento de inventario puede dar lugar a pérdidas, robos o daños.
Solución:
Por lo que implementar un sistema de control que pueda monitorear la existencia eficiente de tu mercancía y así evitar la escasez o el exceso de productos. Además, realiza un análisis de demanda, datos de venta para realizar pronósticos más precisos para anticipar las necesidad de inventario. Puedes establecer procedimientos de control de inventario periódicos y realizar auditorías regulares para identificar y corregir cualquier discrepancia o problemas.
5. Evaluación y retroalimentación:
Y lo más importante, evaluar y recolectar comentarios con regularidad tus operaciones logísticas para identificar áreas de oportunidad. Esta práctica es invaluable para ir optimizando y superando las expectativas que deseas. Sin una evaluación regular, las empresas pueden quedarse estancadas en prácticas obsoletas e ineficientes que limitan sus capacidades para mejorar y adaptarse a los cambios.
Solución:
Se pueden crear procesos formales de evaluación y retroalimentación regular y positiva, que incluyan la revisión periódica de los objetivos y la identificación de áreas de mejora. ¿Ya nos conoces? Fairwind Logistics Digital ofrece servicios de transporte y logística y estamos comprometidos a ayudarte a lograr tus objetivos. Contamos con un equipo de expertos que están contigo en todo el trayecto, además de contar con tecnología avanzada y enfoques que nos convertirán en tu mejor aliado estratégico, juntos lograremos una operación logística exitosa.
¡No dudes en contactarnos! Y descubre como Fairwind Logistics Digital puede potenciar tus operaciones logísticas en México. Contáctanos.
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