El impacto de la «Golden Week» en el comercio internacional

septiembre 25, 2024

La «Golden Week» es una festividad anual en China que se celebra a partir del 1 de octubre para conmemorar el Día Nacional de la República Popular China. Durante esta semana, los ciudadanos chinos disfrutan de un descanso prolongado del 1 al 7 de octubre, lo que impacta considerablemente en la industria y el comercio internacional, ya que China es uno de los mercados más grandes y relevantes del mundo.

Impacto en el Comercio Internacional

Durante la «Golden Week», gran parte de las industrias y fábricas en China cierran sus operaciones, lo que ocasiona una interrupción significativa en las cadenas de suministro globales. Los puertos y terminales operan con una capacidad reducida, y la escasez de trabajadores en los muelles provoca una ralentización en la carga y descarga de mercancías, causando congestión en los puertos.

Principales Efectos

Reducción de capacidad: Las fábricas y puertos disminuyen su capacidad operativa, lo que impacta la producción y el flujo de mercancías.

Aumento de capacidad: Dado que muchas empresas intentan completar sus envíos antes del cierre por la «Golden Week», la demanda de servicios de transporte aumenta, tanto en fletes marítimos como aéreos, lo que eleva los costos.

Congestión en los puertos: La disminución del personal y el aumento en el volumen de mercancías antes de la festividad resultan en atascos en los puertos, lo que puede generar retrasos significativos.

Escasez de equipo y espacio: La disponibilidad de camiones, barcos y aeronaves disminuye, lo que complica la gestión del transporte.

Estrategias para mitigar los efectos de la «Golden Week»

Para minimizar el impacto en la cadena de suministro, las empresas deben planificar con antelación y adoptar estrategias flexibles. Entre las recomendaciones principales están:

Ser flexibles en los tiempos de tránsito: Ajustar los tiempos de envío para reducir los costos durante este periodo es esencial, ya que los precios de los fletes suelen aumentar debido a la alta demanda.

Reservar con anticipación: Para el transporte marítimo, se sugiere hacer las reservas 3-4 semanas antes de la «Golden Week», mientras que para el transporte aéreo, se debe reservar con al menos una semana de antelación.

Priorizar los envíos urgentes: Las empresas deben identificar las mercancías más importantes y garantizar su envío antes de la festividad para evitar retrasos críticos.

Importancia para las empresas

La «Golden Week» marca uno de los periodos más críticos del año para la logística global, especialmente para empresas en sectores como el retail y bienes de consumo, que dependen de la reposición de inventarios antes de las temporadas de alta demanda como las fiestas de fin de año. Según Alexandre Pinto, Gerente de Mercado en Maersk, durante septiembre y octubre, las empresas que no se preparen corren el riesgo de quedar atrapadas en la «hora pico» logística, donde las tarifas aumentan y la disponibilidad de espacio se reduce en hasta un 16%.

Trabajar con un proveedor logístico confiable y tener planes de contingencia es crucial para garantizar que las mercancías lleguen a tiempo, incluso en un entorno de alta volatilidad.

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